les d\u00e9ficiences mentales ou physiques<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#630100″ background_layout=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb15px||5px||false|false\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Un milieu de travail inclusif<\/h1>\n
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Parmi les motivations \u00e0 s’engager dans la voie de l’inclusion en milieu de travail, on rel\u00e8ve les lois ainsi que les responsabilit\u00e9s qu’ont les employeurs de respecter le droit des personnes \u00e0 l’inclusion.<\/p>\n
Une autre motivation d\u00e9coule des avantages<\/em> sociaux et financiers que procure un milieu de travail diversifi\u00e9 et inclusif. De nombreux employeurs ont commenc\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre de tels avantages. En cons\u00e9quence, les politiques et les pratiques inclusives peuvent souvent rendre de nombreux accommodements inutiles.<\/p>\nQuels sont les objectifs d\u2019un milieu de travail inclusif?<\/p>\n
\n- Chaque employ\u00e9 se sent valoris\u00e9;<\/li>\n
- Les diff\u00e9rences individuelles sont reconnues;<\/li>\n
- On consid\u00e8re que les diff\u00e9rences entre les personnes contribuent \u00e0 la culture et aux r\u00e9sultats de l’entreprise;<\/li>\n
- L\u2019action positive r\u00e9duit les pr\u00e9jug\u00e9s et la discrimination.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
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Cela \u00e9tant, en d\u00e9pit des politiques et des efforts d\u00e9ploy\u00e9s, l’acc\u00e8s \u00e9quitable \u00e0 l’emploi demeure un domaine o\u00f9 les personnes vivant avec un handicap, visible ou invisible, sont confront\u00e9es \u00e0 de grands d\u00e9fis. En tant que conseillers en emploi ou professionnels du soutien, il vous sera utile de savoir qu’il existe des organisations ayant adopt\u00e9 la diversit\u00e9 et l’inclusion en tant que bonnes pratiques qui en font un point de d\u00e9part lorsqu’il s’agit de rechercher un partenaire en vue de raffermir l’emploi ou m\u00eame des stages pour les clients qui sont \u00e9loign\u00e9s du march\u00e9 du travail.<\/p>\n
Pour de nombreuses personnes en situation de handicap, le fait de travailler au service d\u2019un employeur inclusif peut signifier que la divulgation du handicap n’est pas n\u00e9cessaire. En effet, gr\u00e2ce \u00e0 un am\u00e9nagement inclusif, l’employeur a d\u00e9j\u00e0 supprim\u00e9 les obstacles, et elles n’ont donc pas besoin de mesures d’adaptation en plus de cette structure inclusive. Toutefois, de nombreux espaces de travail ne sont pas encore totalement inclusifs ou ne disposent pas de l’infrastructure n\u00e9cessaire pour \u00eatre accessibles. Dans de tels cas, si un employeur souhaite int\u00e9grer des personnes d’origines diff\u00e9rentes, un employ\u00e9 peut divulguer son handicap et demander un accommodement. Pour certains milieux de travail inclusifs, il pourrait encore \u00eatre n\u00e9cessaire de demander des accommodements.<\/p>\n
Un milieu de travail inclusif int\u00e8gre des travailleurs de diff\u00e9rents horizons et leur fournit le soutien dont ils ont besoin pour donner le meilleur d’eux-m\u00eames. Ce soutien r\u00e9sulte souvent de politiques, de r\u00e8gles et d’un environnement de travail inclusifs.<\/p>\n
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\u00a0 Accommodements<\/h1>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_2,1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Le concept d’accommodement peut parfois sembler myst\u00e9rieux. Il existe de nombreux mythes \u00e0 son sujet, le plus courant \u00e9tant que d’offrir un accommodement \u00e0 un employ\u00e9 en situation de handicap doit \u00eatre incroyablement co\u00fbteux.<\/p>\n
Voici quelques br\u00e8ves remarques au sujet des accommodements\u00a0:<\/p>\n
\n- Il n\u2019y a pas de liste \u00e9tablie d\u2019accommodements qui conviennent \u00e0 tous;<\/li>\n
- Les accommodements sont d\u00e9termin\u00e9s sur une base individuelle;<\/li>\n
- Ils d\u00e9pendent de nombreux facteurs personnels, y compris, mais pas uniquement, du type de handicap;<\/li>\n
- La plupart des accommodements ne co\u00fbtent pas cher;<\/li>\n
- Pour les accommodements co\u00fbteux, les employeurs peuvent obtenir des subventions.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/nisidotam.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/b9.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbpanneau pour les toilettes du personnel accessibles\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ alt=\u00a0\u00bbpanneau pour les toilettes du personnel accessibles\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.7.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px|||||\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.7.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.7.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Statistique Canada a recueilli des donn\u00e9es int\u00e9ressantes sur la pr\u00e9valence et les types d’accommodements que les employ\u00e9s vivant avec un handicap utilisaient en 2017. Voyons quelques exemples concrets de la r\u00e9alit\u00e9 des am\u00e9nagements.<\/o:p><\/span><\/p>\nExigences et besoins en mesures d\u2019adaptation en milieu de travail combl\u00e9s pour les employ\u00e9s ayant une incapacit\u00e9 et \u00e2g\u00e9s de 25\u00a0\u00e0\u00a064\u00a0ans, 2017\u00a0: <\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\nType de mesures d\u2019adaptation en milieu de travail<\/em><\/td>\n| \n <\/p>\n Besoin<\/em>
<\/em><\/p>\n<\/td>\n\n <\/p>\n Besoin combl\u00e9<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n\nNombre total d<\/em>e personnes<\/em><\/td>\n% de personnes <\/em>dont le besoin d\u2019accommodement <\/em>a \u00e9t\u00e9 combl\u00e9<\/em><\/td>\n<\/tr>\n\nAu moins une mesure d\u2019adaptation<\/em><\/td>\n| 772\u00a0110<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nHoraire flexible ou r\u00e9duction du temps de travail<\/em><\/td>\n| 393\u00a0410<\/td>\n | 73,7<\/td>\n<\/tr>\n | \nT\u00e2ches modifi\u00e9es ou diff\u00e9rentes<\/em><\/td>\n| 278\u00a0870<\/td>\n | 66.1<\/td>\n<\/tr>\n | \nChaise sp\u00e9ciale ou soutien dorsal<\/em><\/td>\n| 232\u00a0470<\/td>\n | 61,0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n \n\n\nPoste de travail modifi\u00e9 ou ergonomique<\/em><\/td>\n| 215\u00a0720<\/td>\n | 60,3<\/td>\n<\/tr>\n | \nTravail \u00e0 la maison<\/em><\/td>\n| 171\u00a0850<\/td>\n | 69,6<\/td>\n<\/tr>\n | \nOrdinateur, ordinateur portatif ou tablette \u00e9lectronique\u00a0avec un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9\u200b<\/em><\/td>\n| 65\u00a0280<\/td>\n | 45,4<\/td>\n<\/tr>\n | \nStationnement adapt\u00e9 ou accessible<\/em><\/td>\n| 51\u00a0440<\/td>\n | 58,0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n \n\n\n| Ascenseurs adapt\u00e9s<\/td>\n | 34\u00a0520<\/td>\n | 62,3<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Mains courantes, rampes d\u2019acc\u00e8s ou portes d\u2019entr\u00e9e ou couloirs \u00e9largis<\/td>\n | 23\u00a0690<\/td>\n | 63,4<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Aides \u00e0 la communication<\/td>\n | 23\u00a0240*<\/td>\n | 41,3*<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n \n\n\nToilettes adapt\u00e9es<\/em><\/td>\n| 17\u00a0760*<\/td>\n | 74,6<\/td>\n<\/tr>\n | \nTransport adapt\u00e9<\/em><\/td>\n| 12\u00a0170*<\/td>\n | 46,8*<\/td>\n<\/tr>\n | \nAutre \u00e9quipement, aide ou am\u00e9nagement sp\u00e9cial<\/em><\/td>\n| 47\u00a0960<\/td>\n | 57,6<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n Comme nous pouvons le constater dans les exemples ci-dessus, de nombreux am\u00e9nagements dans le milieu de travail, et certainement les plus courants, sont peu co\u00fbteux et simples \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/pub\/89-654-x\/89-654-x2019001-fra.htm\u00a0\u00bb]<\/p>\n Pour en savoir plus<\/h2>\nVisitez le site Web Statistique Canada.<\/a><\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les personnes en situation de handicap sont confront\u00e9es \u00e0 plusieurs obstacles syst\u00e9miques \u00e0 l’emploi. 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